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資質(zhì)轉(zhuǎn)讓求購案例
案例一
浙江紹興某項目經(jīng)理王老板一直從事施工管理工作，近年來主要是通過其他建筑公司資質(zhì)承接工程項目，但是這幾年來國家明文禁止資質(zhì)代辦，資質(zhì)出借等規(guī)定，同時受整個經(jīng)濟形勢的影響，工程款匯入單位后被凍結(jié)，取不出的事情時常發(fā)生，所以王老板準備自己成立一家建筑公司。由于王老板一直從事工程管理，對公司成立及其資質(zhì)申報等事情不是很熟悉，加上王老板急需一家有資質(zhì)的建筑公司參與某個項目的招投標，所以王老板找到我們后，我們建議他收購一家有資質(zhì)的建筑公司，百分之百收購該公司股權(quán)。剛好很湊巧我們曾經(jīng)服務(wù)過的一家建筑公司，我們?yōu)槠涮峁┻^資質(zhì)代辦，人才招聘，證書服務(wù)等項目，對該公司和公司老板比較有清楚的了解（公司比較清爽，無債權(quán)債權(quán)，無民間借貸和擔保），因公司老板轉(zhuǎn)型投資其他行業(yè)，希望轉(zhuǎn)讓該公司，隨后我們對該公司進行初步的價值評估，雙方達成合作意向，我們安排雙方見面約談，雙方通過各種渠道了解各自征信，了解公司運營情況，大家聽取財務(wù)顧問、律師顧問和我們的建議后，最終達成合作協(xié)議。最后我們協(xié)助其成功辦理股權(quán)變更，稅務(wù)變更、工商變更、建筑業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證變更等事項。
案例二
徐總是一家建材公司的老板，從事多年的建材生產(chǎn)及銷售工作，目前公司已遇到瓶頸，銷售額增長緩慢，徐總渴望轉(zhuǎn)型進入工程施工領(lǐng)域，準備和有工程管理經(jīng)驗的朋友合伙收購一家貳級市政工程總承包資質(zhì)企業(yè)。徐老板知道我們從事工程領(lǐng)域外包服務(wù)，應該有相關(guān)企業(yè)資源，所以找到了我們。通過我們一段時間的尋訪和溝通，物色了一家本地的建筑公司，該貳級建筑公司老板急需一筆資金投入印染項目，所以割愛轉(zhuǎn)讓，但是因該公司還有一些工程項目應收余款，考慮到后期結(jié)算問題等因素。最后雙方達成一致，通過資質(zhì)吸收合并方式進行該公司的全資子公司轉(zhuǎn)讓。通過大家兩個多月的努力，最后終于完成了交易，雙方皆大歡喜。
